唐恩的娱乐帝国，远远不止娱乐产业。

电影、电视、音乐、电视台、互联网、智慧服务、硬件设备、旅游度假、消费品等等，其实都在围绕着电影核心的整体规划。

就个人能力来说，他远非最优秀的董事长，或者ceo。

他最大的优势就是先知先觉。

在别人要摸着石头过河的时候，他已经看清了时代的方向，可以为公司做出最正确的战略布局。

新环球能有今天的成功和庞大规模，先知先觉是最大因素。

他是在模仿前世的迪士尼、华纳对娱乐产业的整合经验，进而确定的新环球的发展路线。

不过，在此之前，唐恩主要针对的都是主营业务，对衍生品的关注度不高。

以至于他甚至把消费品部和旅游度假部整合为了一个部门。

主要是因为在新环球的发展初期，品牌能力不强，消费品的衍生价值不高。

安娜·温图尔的话，就好似为唐恩打开了一扇窗，让他一下就看清了新环球未来的方向！

新环球的营业能力太强了，过去几年存在的现金流障碍，几乎再也不会出现。尤其是为了上市，至少还要借债100亿美元，以符合资产负债比的要求。

这么大一笔钱，怎么花是个问题。

今年，新环球会着手启动“新环球商店”的精品体验店计划，并且在英国投资建造哈利·波特主题公园，以及一些智慧服务型公司的收购。

总体的收购支出，也就是35亿美元左右。

按照目前的业绩走势，新环球本年度的净利润能达到42亿美元，再算上去年剩余的25亿美元流动资金，外加100亿美元的债务贷款……

这么多钱，存银行是不可能的，实在花不出去，就只能给股东们分红了。

贷款分红？

股东们不要太幸福！

唐恩拥有着新环球绝大部分股份，一旦启动分红计划，他会是最大赢家。

不过，他并不甘心。

只有对业绩增长缺乏信心的公司，董事会才会要求给股东们分红，先把钱揣进腰包，落地为安。有潜力的公司，比如巴菲特的公司，比如谷歌、微软、苹果，从来就不会分红！

现在，安娜·温图尔的提议，让他茅塞顿开。

似乎找到了新的投资方向！

大手笔的投资方向！

时尚产业！

正如安娜·温图尔所言，时尚产业会是以电影为核心的下游衍生品的最后一环。

唐恩对此很有信心。

前世的迪士尼，就有过很成功的经验。